)近日，中國石油物資公司與中石油云南石化有限公司在北京簽署《招標、采購、運輸代理框架服務協(xié)議》。這是中國石油所屬企業(yè)間第一個物資采購一體化服務協(xié)議，也是集團公司進一步推動集中采購工作的重要舉措。
一體化、全流程物資采購服務主要是指采購人制訂采購計劃后，由被委托人負責按照采購計劃進行招標、簽約、物流等相關(guān)服務，最終把物資在指定地點交付采購人。在整個過程中，采購人只需要適時監(jiān)督管理，采購過程的業(yè)務銜接大部分在被委托人內(nèi)部，流程規(guī)范清晰，可以做到無縫銜接，傳遞速度快，將大大提高供應鏈的效率。一體化、全流程物資采購服務有利于企業(yè)節(jié)約采購成本，提高采購效率，規(guī)避采購風險，是國際化、現(xiàn)代化大公司物資采購工作的發(fā)展方向。
為實現(xiàn)物資采購的一體化、全流程服務，近年來，物資公司加大“采購中心、招標中心、境外采購中心、倉儲物流中心”(簡稱“四個中心”)打造力度。在推進招標中心建設方面，物資公司以專業(yè)化規(guī)范化為導向，不斷提升工作水平，被中國招標投標協(xié)會和中國國際招標網(wǎng)評選為5A級誠信招標代理機構(gòu)和“2013年度十大誠信招標代理機構(gòu)”；在推進采購中心建設方面，以擴面增量為中心，不斷增強集團公司授權(quán)集中采購的主力軍排頭兵地位，并有序開展直接采購業(yè)務，保障用戶企業(yè)物資需要；在境外采購中心建設方面，以建立全球統(tǒng)一的采購平臺為目標，牽頭協(xié)調(diào)推進集團公司境外項目物資采購工作；在倉儲物流中心建設方面，以重點工程建設項目為重點，有序推進境內(nèi)外倉儲物流服務，強化集中儲備管理、集采業(yè)務支持與交易管理以及供應商動態(tài)管理。
按照中國石油優(yōu)化資源配置、加大集中采購工作力度的部署，物資公司將進一步發(fā)揮在招標、采購、物流和現(xiàn)場服務等方面的優(yōu)勢，不斷強化與集團公司各所屬企業(yè)的溝通融合，大力推進一體化、全流程服務，持續(xù)推動“四個中心”建設，為集團公司打造國際一流能源企業(yè)做出新貢獻。